Vous voulez vous lancer à votre compte, mais ne trouvez pas une idée de création d’entreprise ? Pourquoi ne pas envisager la reprise d’une entreprise ? En effet, lorsque leurs situations changent, certains dirigeants vendent leur activité. Cela représente pour un individu désireux de devenir entrepreneur une excellente opportunité. Il peut alors sauter directement à la phase de gestion et de développement de l’entreprise.
Découvrez dans cet article les bénéfices et les difficultés à prendre en main une entreprise.
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Reprendre une entreprise : les avantages
En reprenant une entreprise, vous bénéficierez d’un gain de temps considérable. En effet, cela vous permettra de démarrer plus rapidement que si vous créiez une entreprise, et sera également facilité par l’historique de l’activité qui facilitera l’obtention de financements et l’élaboration d’un prévisionnel. De plus, vous bénéficierez déjà d’une clientèle, vous évitant ainsi la phase incertaine de la conquête d’une nouvelle clientèle. Il y a donc de fortes chances pour que vous obteniez des bénéfices dès le premier mois. Cliquez sur ce lien pour retrouver plus d’informations.
En outre, vous pourrez également bénéficier de l’expérience et des connaissances des membres de l’entreprise afin de mieux la gérer. Vous pourrez également bénéficier d’un réseau plus large et établir des contacts pour aider à faire progresser l’entreprise. Enfin, pour ceux qui souhaitent développer une entreprise à grande échelle, reprendre une entreprise peut être un excellent moyen de commencer.
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Reprendre une entreprise : les inconvénients
Malgré les nombreux bénéfices que peut engendrer la reprise d’une entreprise, trouver la bonne affaire peut s’avérer difficile. Il est donc important de bien définir son périmètre de recherche et d’identifier une entreprise dont le secteur d’activité vous est familier, et qui présente en outre une bonne santé financière.
Choisir l’entreprise à reprendre est une tâche ardue, car le nombre de repreneurs potentiels est considérable. C’est pourquoi il est indispensable d’être réactif et de savoir sélectionner les bonnes propositions. Il faut tenir compte du fait que le coût d’une reprise d’entreprise est en général plus élevé que celui d’une création classique. La raison est que l’entreprise en question est généralement déjà rentable. Ainsi, un apport personnel et un prêt bancaire sont en général plus importants. Il convient donc de s’assurer de disposer de fonds propres et de savoir rembourser le prêt.
Les salariés, les fournisseurs et les clients sont habitués à un certain fonctionnement. Le changement que vous représentez peut entraîner la peur chez vos collaborateurs et l’adhésion à votre projet peut prendre du temps.
Le repreneur doit se mettre en marche immédiatement et saisir vite les enjeux de l’entreprise au niveau de la gestion, du management, de la production, des relations avec les partenaires externes :
- fournisseurs,
- banques,
- assurances,
- clients…
Cela devient encore plus compliqué lorsque le cédant n’est pas là pour accompagner le processus de transition.